Cosa tiene in serbo il futuro, per i professionisti HR?
Ci vorrebbe una macchina del tempo per saperlo con certezza, ma conoscere i trend è fondamentale…
E lo si capisce semplicemente guardando a questo momento storico, infatti il mercato è diventato estremamente volatile e incerto
e come sappiamo, per gli HR si presentano molte sfide come la
Great resignation e il quiet quitting, che richiedono nuovi strumenti.
E sebbene i reparti HR siano il cemento che tiene unite le aziende, è raro che il nostro ruolo riesca ad avere l’impatto che vogliamo avere nelle organizzazioni.
In molti si ritrovano a pensare:
“Il mio ruolo è fondamentale… e sembra che solo io me ne renda conto.”
Se anche tu hai avuto pensieri del genere, sai bene che tra i problemi degli HR, questa è solo la punta dell’iceberg…
A tutto questo aggiungi che il progresso è più rapido che mai e che il mondo è in costante evoluzione…
Infatti molti dei processi HR che conoscevamo sono stati messi in discussione, e vanno rivisti costantemente.
Tutto ciò porta noi HR a cambiare spesso realtà, in cerca dell’azienda adatta e…
E dunque: su cosa si deve puntare, non solo per essere più competitivi sul mercato,
ma anche per risolvere le incomprensioni riguardo al nostro ruolo?
Sì, perché dovremmo essere il punto di riferimento dei nostri colleghi.
Ci vorrebbe una macchina del tempo per saperlo con certezza, ma conoscere i trend è fondamentale…
E lo si capisce semplicemente guardando a questo momento storico, il mercato è diventato estremamente volatile, e incerto,
e come sappiamo, per gli HR si presentano molte sfide come la Great resignation e il quiet quitting, che richiedono nuovi strumenti.
E sebbene i reparti HR siano il cemento che tiene unite le aziende, è raro che il nostro ruolo riesca ad avere l’impatto che vogliamo avere nelle organizzazioni.
In molti si ritrovano a pensare:
“Il mio ruolo è fondamentale… e sembra che solo io me ne renda conto.”
Se anche tu hai avuto pensieri del genere, sai bene che tra i problemi degli HR, questa è solo la punta dell’iceberg…
A tutto questo aggiungi che il progresso è più rapido che mai e che il mondo è in costante evoluzione…
Infatti molti dei processi HR che conoscevamo sono stati messi in discussione, e vanno rivisti costantemente.
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E dunque: su cosa si deve puntare, non solo per essere più competitivi sul mercato,
ma anche per risolvere le incomprensioni riguardo al nostro ruolo?
Sì, perché dovremmo essere il punto di riferimento dei nostri colleghi.
Rileggere il ruolo e le competenze HR alla luce della digital transformation
e del new ways of working
Il programma di Executive Education,
dedicato ai professionisti della funzione HR.
Il programma è disegnato per formare attori del cambiamento, così che possano fornire risposte efficaci per gli individui e il business.
Compila il modulo qui sotto e clicca su “subscribe” per ricevere ulteriori informazioni sul corso.
Inoltre, compilando il modulo otterrai il documento di valore “Upskilling HR”, in cui:
Rileggere il ruolo e le competenze HR alla luce della digital transformation e del new ways of working
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dedicato ai professionisti della funzione HR.
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È Consigliere delegato di People Management Lab Srl – Società Benefit e BCorp certificata. Executive Coach da più di quindici anni certificato all’International Coaching Federation, consulente e formatore. Ha maturato un’esperienza manageriale di oltre venticinque anni in grandi imprese e gruppi privati e pubblici ricoprendo il ruolo Direttore Risorse Umane e Organizzazione. Dal 2001 è docente all’Università Luiss dove insegna Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane. All’Universita Europea di Roma insegna Remunerazione e gestione delle risorse umane ed è Direttore del Master accademico Sustainable HRM. È ideatore, co-fondatore e presidente della Fondazione Lavoroperlapersona. È autore di articoli, saggi e volumi, divulgativi e scientifici, sulla gestione delle risorse umane, leadership, relazioni di lavoro e welfare.
Consulente e formatrice, collabora con People Management Lab Srl – Società Benefit e BCorp nella progettazione, coordinamento e erogazione di progetti ed iniziative formative in ambito HR.
PhD in Scienze della Comunicazione e Organizzazioni Complesse presso l’Università LUMSA di Roma dove è docente a contratto di “Organizzazione e gestione delle istituzioni educative e sociali”. In LUISS Guido Carli collabora con le cattedre di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane e di Comportamento organizzativo.
Collabora alle attività educative della Fondazione Lavoroperlapersona ed è membro del Comitato Scientifico del centro di ricerca. Autrice di saggi, articoli e conference paper sui temi di knowledge management e apprendimento, people management, comunicazione organizzativa.
Consulente e formatrice, collabora con People Management Lab Srl – Società Benefit e BCorp nella progettazione, coordinamento e erogazione di progetti ed iniziative formative in ambito HR.
Phd in Human Resource Management presso il King’s College London. É Lecturer presso l’Università Luiss Guido dove insegna Organizzazione Aziendale e Comportamento Organizzativo e docente a contratto presso l’Università Europea di Roma dove insegna
Organisational Behaviour and Leadership.
Collabora come ricercatrice alle attività della Fondazione Lavoroperlapersona ed è membro del Comitato Scientifico del Centro di ricerca.
Ha lavorato per oltre dieci anni nella Direzione Risorse Umane di Telecom Italia e ha collaborato come senior consultant per diverse società di consulenza nella realizzazione di progetti finalizzati all’analisi del clima organizzativo.
È autrice di diversi articoli, saggi e libri sui temi dello HRM, clima organizzativo, Diversity management, engagement.
Consulente e formatrice, collabora con People Management Lab Srl – Società Benefit nella progettazione, coordinamento e erogazione di progetti ed iniziative formative in ambito HR.
PhD in Direzione Aziendale presso l’ Alma Mater Studiorum – Università degli Studi di Bologna. E’ docente a contratto di Economia e Gestione dell’Innovazione presso l’Università Europea di Roma. Presso la LUISS Guido Carli è titolare di contratto integrativo di insegnamento in Sistemi di Remunerazione e Gestione delle Risorse Umane. Autrice di saggi e articoli sui temi dello HRM e welfare.