Cosa tiene in serbo il futuro per noi professionisti HR?
Ci vorrebbe una macchina del tempo per saperlo con certezza, ma conoscere i trend è fondamentale…
E lo si capisce semplicemente guardando a questo momento storico, il mercato è diventato estremamente volatile, e incerto,
e come sappiamo, per gli HR si presentano molte sfide come la Great resignation e il quiet quitting, che richiedono nuovi strumenti.
E sebbene i reparti HR siano il cemento che tiene unite le aziende, è raro che il nostro ruolo riesca ad avere l’impatto che vogliamo avere nelle organizzazioni.
In molti si ritrovano a pensare:
“Il mio ruolo è fondamentale… e sembra che solo io me ne renda conto.”
Se anche tu hai avuto pensieri del genere, sai bene che tra i problemi degli HR, questa è solo la punta dell’iceberg…
A tutto questo aggiungi che il progresso è più rapido che mai e che il mondo è in costante evoluzione…
Infatti molti dei processi HR che conoscevamo sono stati messi in discussione, e vanno rivisti costantemente.
Obiettivi
Il programma vuole essere un’opportunità per i partecipanti di essere attori del cambiamento ed accrescere la propria capacità di stare al fianco delle persone e dell’organizzazione nel proprio contesto di riferimento, fornendo risposte efficaci per gli individui ed il business. In particolare gli obiettivi del programma sono:
- Approfondire temi di frontiera per la funzione HR
- Allenare competenze e skill per migliorare e innovare le pratiche di people management all’interno del proprio contesto di riferimento
- Confrontarsi con colleghi di altre realtà organizzative per scambiare esperienze e buone pratiche
- Condividere alcune parole chiave del nuovo glossario HR
- Accrescere capacità di storytelling della trasformazione
A chi è rivolto
Professionisti e manager che operano:
- in piccole e medie imprese ricoprendo ruoli di sviluppo del capitale umano
- in contesti organizzativi di grandi dimensioni come HR Business Partner, e specialisti di funzione
Programma
Il programma si compone di 5 moduli, ciascuno articolato in 2 incontri che si svolgeranno on-line in 2 settimane consecutive (giovedì mattina/giovedì pomeriggio).
Metodologia di apprendimento
Ogni modulo si compone di:
- 1 seminario di 3,5 ore sul tema oggetto dell’incontro animato da accademici e practitioner.
- 1 conversazione/testimonianza di 1,5 ore con guest speaker aziendali e practitioner per discutere esperienze e pratiche di successo
- I moduli si svolgono ad una distanza di circa 4/6 settimane l’uno e l’altro e durante questo periodo verranno suggerite delle letture e approfondimenti.
Seminario
Ogni modulo avrà un primo incontro con un seminario di durata di 3.5 ore strutturato con una lecture, un momento di lavoro di gruppo e un word corner.
Word Corner
Ogni incontro si chiude con un Talk ispirazionale dedicato ad una parola chiave del nuovo lessico HR e collegata al modulo.
Guest Talk
Successivamente ad ogni seminario faremo un secondo incontro con interventi di 1 ora e 30′ con Guest Speaker che condivideranno la loro visione ed esperienza sul campo del tema trattato.
Library
Durante il percorso condivideremo materiali di approfondimento da fruire fuori dagli incontri.
Faculty
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Anna Chiara Scapolan
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
Docente
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Franco Amicucci
Presidente
Skilla
Guest Speaker
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Alessandra Lazazzara
Università degli Studi di Milano Statale
Docente
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Stefano Quaia
Head of HR
SAS
Guest Speaker
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Massimo Genova
CEO
Alveria
Guest Speaker
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Daniele Eleodori
HR Director
Fondazione Telethon
Guest Speaker
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Alessandro Cortesi
M&A Career Country Coordinator
Mercer
Docente
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Raoul Nacamulli
Università degli Studi di Milano Bicocca
Docente
![](https://www.peoplemanagementlab.com/wp-content/uploads/2023/02/My-project-1-25-300x300.png)
Gabriele Gabrielli
CEO
People Management Lab
Docente
Prezzo
Prezzo
Cosa è incluso
- 22 ore di formazione in totale (5 moduli di 4,5 ore ognuno)
- 5 moduli di 3.5 ore
- 5 sessioni con Case history di 1 ora
- 10 momenti di riflessioni e discussione
- Library e materiali per ogni modulo
- Una copia del libro “Ridisegnare il lavoro – Le nuove sfide del people management“
Modalità di iscrizione e finanziamento
Per richiedere maggiori informazioni è necessario compilare il modulo sotto o scrivere a costanza@peoplemanagementlab.
Per partecipare è necessario versare la quota di partecipazione tramite Bonifico bancario.
Il programma formativo “Allenarsi alle nuove sfide dell’HR Management” è interamente finanziabile dai fondi paritetici interprofessionali tramite Conto Formazione.