Contesto Importante società per azioni italiana in forte crescita operante nel settore delle telecomunicazioni e energia, caratterizzata da una cultura rivolta all’innovazione e il valore del lavoro in team. Esigenza Il nostro intervento si è rivolto ad un team di HR composto da circa 50 persone rispetto cui l’azienda ha […]
Leggi tuttoSostenere la crescita del business e delle persone: Human skills Corporate Academy
Contesto Importante azienda hitech che sviluppa e produce sistemi e soluzioni in ambito elettronico, interessata negli ultimi anni da una crescita costante (dimensioni e business), che sta vivendo un profondo cambiamento anche nei modelli di organizzazione del lavoro per stare al passo con l’innovazione continua del proprio settore e con […]
Leggi tuttoDotarsi di una bussola per orientare processi HR e comportamenti
Contesto Azienda italiana della grande distribuzione organizzata operante in prevalenza sul territorio nazionale, con un’ambiziosa strategia di crescita del business e di rafforzamento della propria presenza in Italia e ad all’estero. Esigenza Accompagnare la Direzione HR dell’azienda nella costruzione di un modello di competenze distintivo che aiuti ad orientare i […]
Leggi tuttoIl Manager come People Manager: sviluppare nuove skill e un nuovo mindset
Contesto Azienda italiana della grande distribuzione organizzata operante in prevalenza sul territorio nazionale, con un’ambiziosa strategia di crescita del business e rafforzamento della propria presenza in Italia e ad all’estero. Esigenza Realizzare un intervento formativo rivolto a tutti i Middle Manager che operano nella sede centrale finalizzato a promuovere una […]
Leggi tuttoStudio di modelli di agilità organizzativa
Contesto Importante azienda che sviluppa e produce sistemi elettronici per diversi settori caratterizzati da tecnologie avanzate che sta affrontando un momento di complessità dovuto all’espansione dell’organico, alla complessità dei progetti da sviluppare e alla necessità di stare al passo con l’innovazione continua del settore e le richieste dei clienti. ESIGENZA […]
Leggi tuttoAnalisi organizzativa: trasformare le idee in processi di lavoro
CONTESTO Società di architettura di rilievo nel panorama internazionale, orientata alla ricerca e all’innovazione, con una vision ambiziosa ed una strategia di crescita nel medio – lungo periodo, in procinto di avviare una revisione organizzativa. ESIGENZA L’organizzazione ha manifestato diverse esigenze: Rendere la vision concretamente parte integrante del lavoro quotidiano […]
Leggi tuttoRinascere nelle relazioni
Contesto Importante azienda diversificata attiva nel settore dell’energia, che ha abbracciato l’innovazione con passione. Esigenza L’ambizione che ha guidato l’azienda e People Management Lab è stata quella di accompagnare la famiglia degli HR Business Partner in un processo di cambiamento importante e di far fiorire il loro potenziale a servizio […]
Leggi tuttoTalent Management Lab
Contesto Una tra le più innovative aziende italiane che può contare su una ricca dotazione di energia generata dalle profonde innovazioni di business e organizzative intraprese recentemente. Nel corso della pandemia, infatti, l’azienda ha deciso di effettuare un considerevole investimento sulle persone e sulla cultura, consolidando una filosofia di people […]
Leggi tuttoPerformance Management e cultura aziendale: un percorso per creare interdipendenza
Contesto Una importante organizzazione no profit italiana, attiva nel settore della ricerca scientifica, per la quale People Management Lab ha realizzato pro bono attività di consulenza e formazione sul tema del performance management. Esigenza Ripensare il sistema di performance management già esistente per renderlo più efficace e coerente con il […]
Leggi tuttoDa un modello di leadership a un modello di cittadinanza organizzativa
Contesto Una tra le più innovative aziende italiane del settore Information & Communication Technology, che ha identificato nel paradigma della sostenibilità la direzione verso cui riorientare progressivamente l’impresa attraverso la riorganizzazione di modelli di business e processi di gestione. Tra questi, un rilievo particolare è assegnato modello di leadership, come leva per ispirare e guidare […]
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