La sostenibilità non è un evento, è un processo complesso che richiede un cambio di cultura dell’organizzazione e di mindset delle persone. Sono attività strettamente legate e da sempre terreni elettivi del lavoro di leader e team HR.
Cambiare la cultura e mindset è difficile perché la prima tocca i valori, le pratiche di successo e l’identità stessa delle organizzazioni; mentre il secondo ha a che fare con i comportamenti e le relazioni dei protagonisti del lavoro: collaboratori e manager. Questi ultimi possono essere guida di questa transizione o ancoraggio per fare resistenza al cambiamento.
Quali sono le risorse disponibili per avviare questo processo di cambiamento?
Sicuramente l’organizzazione e le pratiche di gestione di risorse umane sono le leve fondamentali per agire su cultura e mindset. Attraverso la leva organizzativa possiamo disegnare e implementare modalità e contenuti di lavoro capaci di valorizzare caratteristiche che possono accrescere autonomia, motivazione, soddisfazione e significato del lavoro. Riscrivere le pratiche HR con la lente della sostenibilità ci dà l’opportunità di renderle coerenti con i principi di umanità, interdipendenza e lungo termine.
Ti interessa approfondire questi temi e scoprire come la direzione HR può essere leader di questa trasformazione verso la sostenibilità? Partecipa al nostro prossimo webinar giovedi 22 giugno insieme a Gabriele Gabrielli, CEO di People Management Lab e Direttore del Master Accademico in Sustainable HRM all’Università Europea di Roma e ad altri leader HR provenienti da importanti realtà organizzative italiane.
Durante il webinar esploreremo insieme:
- Un framework entro il quale collocare il ri-disegno delle pratiche di gestione delle risorse umane nella cornice della sostenibilità
- In che modo la cultura e mindset possono essere abilitatori di questo cambio
- Il ruolo della direzione HR e del management come leader di questa trasformazione
Vi aspettiamo giovedì 22 giugno, è possibile iscriversi qui e ricevere il link Zoom per partecipare 👇